谋发展 绘蓝图丨大港股份召开高质量发展三年行动暨战略规划专题研讨会

5月27日上午，大港股份召开高质量发展三年行动（2023-2025年）暨公司发展战略规划专题研讨会，吹响高质量发展“冲锋号”。瀚瑞控股党委副书记、总经理顾?出席会议并讲话。大港股份党委书记、董事长王靖宇作工作报告。

顾?强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实抓好“深改革、强经营、防风险”三大任务，全面提高上市公司经营质效，在高质量发展征程中走在前列、争当表率。

顾?指出，着眼当前任务，放眼未来发展，上市公司要重点把握六个方面：

一是坚持党建引领。持续推动党的领导与企业治理、主业培育深度融合，全面实现业务水平、经营能力同步提升，以高质量党建引领高质量发展。

二是坚持自信自立。尽快制定上市公司发展规划，明确阶段性目标和路径，以足够的信心底气、清晰的思路举措应对困难挑战。

三是坚持实事求是。深入一线开展调查研究，一切从经营实际出发，一切从化解难题入手，推动上市公司稳健发展。

四是坚持系统思维。做好政策研究，完善顶层设计，在当前与长远发展中找到着力点，以点带面推动价值提升。

五是坚持问题导向。聚焦发展中的痛点、难点问题，以科学的态度直面困难，以“钉钉子”精神攻坚克难，真正统筹安全与发展。

六是坚持队伍建设。牢牢把握人才队伍建设正确方向，积极探索选人用人创新机制，加快干部成长和效能转化，为国企高质量发展提供坚实的人才支撑。

王靖宇作《务实创新 持续奋进 以目标为导向推动全面发展》主题报告，报告指出：要“练好内功”，打造核心竞争力；主动加强投资者关系管理，让市场更好地认识企业内在价值。具体在六个方面持续发力：一是以集成电路产业资本运作为目标，提高公司创新发展水平。二是以做实环保资源服务主业为目标，做大规模做强利润支撑。三是以全面完成经营考核指标为目标，保持公司加压奋进姿态。四是以坚持党建引领融合赋能为目标，营造公司浓厚文化氛围。五是以促进经营管理提升质效为目标，提高规范化运作水平。六是以加强队伍建设激发动力为目标，打造强有力的发展“引擎”。

大港股份党委副书记、总经理李维波主持会议并作任务部署。瀚瑞控股战略发展部负责人，大港股份其他领导班子成员、职能部门负责人、下属公司负责人及部分参股公司高管参加会议。